Hans ter Steege: ‘Stoppen met navelstaren’

Hans ter Steege: ‘Stoppen met navelstaren’

Het is belangrijk dat we stoppen met navelstaren, we moeten veel meer naar buiten kijken. Met de plannen die we vanuit Twente hebben moeten we ook buiten onze grenzen kijken en zorgen dat Twente een goede naam in de wereld krijgt.

Dat zegt Hans Ter Steege, algemeen directeur Ter Steege Holding bv, bij Twente Board (zie foto van Twente Board). Hierin zijn ondernemers, het onderwijs en de overheid (de 3 O’s) verenigd, met het doel deze regio voort te sturen in de vaart der volkeren. 

Dat drietal moet tezamen, meent Ter Steege, zorgen voor een versterking van de sociaal-economische structuur in Twente. ‘Dit helpt om meer begrip te hebben voor elkaars wereld. Door ons te verdiepen in elkaars wereld kunnen we daar het beste uithalen. Ondernemers zijn snel geneigd te blijven hangen in klagen, dat de overheid het anders moet doen of dat het onderwijs beter moet opleiden. Dat moeten we met z’n allen doen, ondanks de verschillende dynamieken. Hier kan de Twente Board een belangrijke rol in spelen.’

Het is belangrijk, vindt hij, dat zoveel mogelijk ondernemers over ontwikkelingen in Twente meepraten. ‘Er gebeurt veel op dit moment. We hebben er baat bij dat het goed gaat met Twente, ondernemers hebben hier ook belang bij. We moeten het met elkaar doen. Vanuit Brainport Eindhoven weten we dat je geen projecten moet starten als er geen ondernemer als mede eigenaar is. Zo borg je dat de dingen die moeten gebeuren ook goed zijn voor ondernemers.’

Hij gaat verder: ‘Ik vertegenwoordig de stem van de in Twente ontstane bedrijven in de Twente Board. Het is belangrijk dat we vooral stoppen met navelstaren, we moeten veel meer naar buiten kijken. Met de plannen die we vanuit Twente hebben moeten we ook buiten onze grenzen kijken en zorgen dat Twente een goede naam in de wereld krijgt. Mijn uiteindelijke doel is dat we met de 3 O’s tot een echt Twents plan komen waarbij we niet blijven hangen in sinterklaaslijstjes, maar dat we ons focussen op de dingen die echt belangrijk zijn.’

Hij wil bruggen bouwen. ‘Mijn persoonlijke doel is om de verbinding tussen 3 O’s te borgen. Ondernemers denken soms te makkelijk dat we het alleen kunnen. Ik ben geen bruggenbouwer in mijn vak, maar mijn persoonlijke doel is wel om bruggen te bouwen tussen de 3 O’s en de verbinding te leggen.’

Ook interessant:

Wilt u reageren?

Uw email adres wordt niet weergegeven bij uw reactie.

Share This

Share This

Share this post with your friends!